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職場(chǎng)爭執(zhí):擦槍走火后如何收拾殘局

2010-08-25 09:31 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (1) 點(diǎn)擊:

核心提示:在職場(chǎng)中,一群人在一個(gè)鍋里吃飯,難免有勺子碰鍋沿的事情發(fā)生,上面小蔡遇到的就是典型的例子。在這個(gè)看似稀松平常的情境中所蘊(yùn)藏的職場(chǎng)較量與智慧,往往被多數(shù)人忽略。

職場(chǎng)爭執(zhí)司空見慣
小蔡氣鼓鼓地把老馬叫出辦公室,劈頭蓋臉一通嚷嚷:“老馬,你什么意思,怎么能把我們兩個(gè)交流的郵件,抄送給老板呢?”
 
老馬不慌不忙地抬起頭:“我沒有別的意思,咱們交流的內(nèi)容涉及項(xiàng)目發(fā)展方向,應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)了解一下啊,你說呢?”
 
“不就是因?yàn)槲也煌獠捎媚阏f的那個(gè)流程,說了幾句過激、難聽的話嗎?我告訴你,這個(gè)流程設(shè)計(jì)是我負(fù)責(zé)!”
 
“干嗎這么沖動(dòng),我就是提點(diǎn)建議,事情還是你負(fù)責(zé),你自己去處理吧。”老馬轉(zhuǎn)身走了。
 
下班前,老馬通過MSN給小蔡發(fā)了個(gè)信息:“咳,你說咱倆這是吵啥呢,還不都是為了公司。不值當(dāng)?shù)模掳嘁黄鸪燥埌伞?rdquo;
 
在職場(chǎng)中,一群人在一個(gè)鍋里吃飯,難免有勺子碰鍋沿的事情發(fā)生,上面小蔡遇到的就是典型的例子。在這個(gè)看似稀松平常的情境中所蘊(yùn)藏的職場(chǎng)較量與智慧,往往被多數(shù)人忽略。
 
讓我們來簡單分析一下這個(gè)案例里的爭執(zhí)層次:
郵件爭論。小蔡與老馬在郵件中進(jìn)行了激烈交鋒,這是職場(chǎng)常用的爭執(zhí)方式之一,其基本形式是雙方為了一件事情在郵件里面開始對(duì)峙,你說你的理由,我說我的道理,針鋒相對(duì)地較量幾個(gè)回合。郵件爭執(zhí)的特點(diǎn)是,大家躲在電腦兩頭互不見面,不會(huì)臉紅脖子粗,而且有充分的時(shí)間思考戰(zhàn)斗策略,逐條反駁對(duì)方的觀點(diǎn)。郵件之爭發(fā)展到最激烈的局面,就是其中某一當(dāng)事人把郵件CC(抄送)給戰(zhàn)局之外的人,尤其是抄送領(lǐng)導(dǎo)。這有點(diǎn)類似于大街上找些街坊四鄰、宗族長輩“讓大家評(píng)評(píng)理”的模式,此舉是為了博取理解、同情,甚或是為了找?guī)褪?,遏制?duì)手的囂張氣焰。
 
當(dāng)面爭執(zhí)。小蔡終于忍不住發(fā)飆,因?yàn)槔像R首先通過抄送的形式把戰(zhàn)爭升級(jí)了。小蔡怒不可遏的指責(zé),看似是一時(shí)沖動(dòng),其實(shí)這里有更加實(shí)際的目的。小蔡沒有選擇當(dāng)著諸多同事的面和老馬繼續(xù)爭執(zhí),而是將他拉出辦公室。他是要通過這種當(dāng)面鑼對(duì)面鼓的形式向老馬宣告,我不怕你,而你也別觸犯我的職責(zé)領(lǐng)地。這是一種有效厘清勢(shì)力范圍,但又不讓對(duì)手難堪的策略。
 
和解手段。老馬畢竟有多年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),通過此輪試探他已經(jīng)明白了小蔡的特點(diǎn)——對(duì)自己的專業(yè)意見固執(zhí)堅(jiān)持,需要合作者更多的鼓勵(lì)和尊重,而不是說三道四。而小蔡又是自己需要團(tuán)結(jié)的人,以后還要有諸多合作。于是老馬選擇了“將矛盾焦點(diǎn)虛化”(爭執(zhí)的焦點(diǎn)不是你和我個(gè)人之間的矛盾,而都是為了公司)的策略,主動(dòng)與小蔡和解。
 
這只是一個(gè)簡單的爭執(zhí)場(chǎng)景,要知道,發(fā)生在職場(chǎng)上的爭執(zhí)往往不同于大街上的吵架,往往有著更深層的意味。
 
爭執(zhí)也有價(jià)值觀
爭執(zhí),就是我們通常所說的口角,進(jìn)行的口頭上的爭論、爭辯。在職場(chǎng)中,爭執(zhí)是一種中級(jí)別戰(zhàn)爭方式,它比心懷芥蒂更直接,比大打出手或者政治手腕要更單純。
 
誰都不希望與別人交惡,但當(dāng)自己的利益和底線一再被侵犯,似乎必須直言怒火才能還以顏色、通過提示警告才能明確立場(chǎng),由此表明維護(hù)自己權(quán)益的堅(jiān)決態(tài)度。當(dāng)交流雙方有一個(gè)人這么考慮時(shí),職場(chǎng)的爭執(zhí)也就隨之而來了。
 
凡是親近或者密切接觸的群體關(guān)系中,吵架就是不可避免的。人的情緒很奇怪,它可以宣泄,可以控制,可以壓縮,也可以深深地埋下種子。在職場(chǎng)里,我們與形形色色的人接觸、溝通,長期共處,甚至是明爭暗斗,難免有一些利益的往來,這也決定了職場(chǎng)爭執(zhí)是無可避免的。無論是因?yàn)殡u毛蒜皮的零星沖突,還是因?yàn)楦鲌?zhí)己見的擦槍走火,亦或者因?yàn)轱L(fēng)言風(fēng)語的流彈襲擊,在一個(gè)圈子里待久了,情面得講,但偶爾也會(huì)發(fā)飆。
 
其實(shí),發(fā)生在職場(chǎng)上的一切行為并非偶然,都是價(jià)值衡量或者說是利益均衡后的結(jié)果。當(dāng)然,爭執(zhí)也不例外。
 
爭執(zhí)是一種很重要的溝通方式,這也體現(xiàn)了它的價(jià)值。當(dāng)雙方狠狠地爭吵過后,一些問題開始變得明朗,雙方產(chǎn)生了彼此的歉疚感,容易做出互相理解和讓步的動(dòng)作。當(dāng)然,這種激烈的溝通方式,只能有選擇的使用。
 
爭執(zhí)的第二個(gè)價(jià)值是劃界。當(dāng)一個(gè)人的職場(chǎng)地盤受到肆無忌憚的侵犯時(shí),吵架就成了一種武器。猛烈地還擊對(duì)方,既樹立了權(quán)威,又警告當(dāng)事人和其他圍觀者,告訴他們這是我的地盤,不容侵犯。同樣,吵架如同農(nóng)藥,噴的次數(shù)太多,對(duì)方就產(chǎn)生抗藥性,農(nóng)藥也就失去了威力。
 
爭執(zhí)的第三個(gè)價(jià)值是裁決。吵架的目的并不在于情緒發(fā)泄,而是為了分出是非曲直。其實(shí)雙方本可以心平氣和地去這么做,如果得不到解決,就需要裁判出面。而如果裁判對(duì)這些雞毛蒜皮的事不夠重視,當(dāng)事雙方的激烈爭執(zhí)絕對(duì)可以引起裁判的注意,很快給出裁決,使得事情得以快速推進(jìn)。
 
爭執(zhí)還有另外一個(gè)價(jià)值:宣泄。一些積蓄在心里的郁結(jié)噴薄而出,激動(dòng)的情緒爆發(fā)之后,多年積累的職場(chǎng)壓抑被一掃而空,這就是宣泄的好處。人是需要適當(dāng)宣泄的,但如果在職場(chǎng)上爭執(zhí)只是為了宣泄,那不如去打一場(chǎng)球或者去喝頓酒。
 
言歸于好并非難事
沖突之后,勢(shì)必要面臨如何收拾殘局的問題。
 
吵架是雙方的事情,只存在單方面的指責(zé)和挑釁,不存在單方面的吵架,所以和解也必須是雙方的。如果只有一方有和解的良好愿望,只要對(duì)方不是完全不領(lǐng)情、不配合,言歸于好也并非難事。
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Tags:如何 職場(chǎng) 爭執(zhí) 就是 為了 雙方 一個(gè) 郵件 價(jià)值 吵架

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