代替不難

上述參預(yù)發(fā)起的連鎖藥店負責人以為，商務(wù)部提出“藥店代替藥房”假想的另一點思量是，即便此刻且則沒有醫(yī)藥分隔的本色推進政策，但作為籌劃思惟要深化倡始。

“既然社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)實施的是零差率營銷藥品，已經(jīng)不存在藥品收益的題目，何不試著用零售藥店代替社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的藥房，借此試點醫(yī)藥分隔？”北京金象大藥房董事長徐軍說。試點可以先從最基層的社區(qū)衛(wèi)生站起頭，徐軍提議。

“零售藥店有著20年的經(jīng)歷堆集。不客套地說，很多基層區(qū)域，零售藥店在藥品策劃打點和藥學(xué)服務(wù)方面比社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)做得要好。”張玉寬說。今朝，社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)工作量很大，再加上福利報酬相對較低，很多年青人不愿到這里工作。而藥店藥品策劃和藥學(xué)服務(wù)的開展工作舉辦得越來越細，對比之下，使得社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)有些難以應(yīng)對。不少社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)雖然淹滅了不少精力，但策劃的藥品品種很少，打點和服務(wù)也不完美，利潤又不久不多，有些得不償失蹤。而藥店在藥品品種數(shù)量以及藥學(xué)服務(wù)職員的配備上都要優(yōu)于社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)。

在張玉寬看來，“藥店代替藥房”在詳細實行層面也沒有什么難度?！捌渲械年P(guān)鍵是根基藥物軌制落實到位。以北京為例，要是勾銷社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的藥房，政府完全可以逼迫零售藥店配齊并營銷根基藥物。同時指定6～8家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)作為根基藥物的配送單位，并對商業(yè)企業(yè)舉辦津貼。同時擬定統(tǒng)一的供貨價和零售價，給零售藥店留出必然的利潤空間。”

“此外，零售藥店代替社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥房還必要具備兩個前提?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士說，“一個是藥店自身的強化，包孕完美門店打點、厚實產(chǎn)品線、擁有精采的藥學(xué)服務(wù)，等等；另一方面，相干部門要有完美的禁錮系統(tǒng)和培訓(xùn)系統(tǒng)，并實行到位?！睋?jù)相識，《醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分級打點標準、步伐》也有望在6月尾前出臺，屆時可以按照企業(yè)的級別，有選擇地實施禁錮和培訓(xùn)。一位業(yè)內(nèi)人士提議，尤其是對付根基藥物，要保證零售藥店配齊，并能夠配合精采的藥學(xué)服務(wù)。

不過，另有一個緊張題目便是百姓是否接管沒有了藥房的社區(qū)醫(yī)院。在北京蒲黃榆社區(qū)衛(wèi)生院就醫(yī)的北京市民李老師暗示，要是沒了藥房，那醫(yī)生開了處方還得跑到藥店去買藥，有些貧窮。不過他也暗示，臨近的藥店倒是真不少。出了醫(yī)院，記者發(fā)明，200米外就有一家嘉事堂藥店。

據(jù)北京市藥品監(jiān)督打點局2009年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表現(xiàn)，今朝北京的藥店總數(shù)為5191家，藥店密度為3265人就擁有一家藥店……

等候春天

業(yè)內(nèi)有不雅概念以為，因為社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)占有的市場份額很小，以是即等于商務(wù)部的假想成真，零售藥店市場空間的擴容也是有限的。對此，張玉寬暗示，新醫(yī)改以來，北京區(qū)域零售藥店的處方藥銷量已經(jīng)泛起出降落趨勢，要是“藥店代替了藥房”，就辦理了處方外流的題目，在醫(yī)保及公費支出結(jié)算通順流暢的條件下，零售藥店的處方藥銷量肯定會有所上升。

而更為關(guān)鍵的是，“藥店代替藥房”對付藥店的利好，將主要表此刻客流量的增進上?！坝辛丝土骶陀辛私y(tǒng)統(tǒng)。”張玉寬說。至少，藥店的多元化便是這樣，只有非藥品的營銷到達了必然的局限，多元化才也許繼承下去，而這無疑要寄托客流。

不過，對付一些社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)而言，藥品仍舊是一塊難以割舍的“蛋糕”，藥店想觸動這塊蛋糕并不輕易。商務(wù)部的假想會成真嗎？零售藥店有也許代替社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的藥房嗎？人們拭目以待。

“但無論怎樣，這次商務(wù)部作為藥品通順行業(yè)的主管部門，高調(diào)提出醫(yī)改調(diào)解定見，使行業(yè)有了定見輸出的通道，是最令人欣慰的。”徐軍說。

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