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企業(yè)經(jīng)營尋找合適的領(lǐng)導(dǎo)方式(3)

2010-10-25 09:00 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 這里要談的問題與其說是領(lǐng)導(dǎo)力的討論,不如說是員工對領(lǐng)導(dǎo)討論。員工討論領(lǐng)導(dǎo)是辦公室的樂趣,也是辦公室的郁悶。來龍去脈很復(fù)雜,問題涉及的方面很寬,內(nèi)容也比較容易個人化。

 
    我一直有個看法:最大的優(yōu)勢恰恰是最大的劣勢。矛的優(yōu)勢是進(jìn)攻犀利,劣勢是無法用來防守;盾的優(yōu)勢是防守堅固,但無法有效進(jìn)攻。我們大都習(xí)慣與利用我們的優(yōu)勢做事情,而忽略的優(yōu)勢本身帶來的問題。領(lǐng)導(dǎo)也難逃這個怪圈。強勢的領(lǐng)導(dǎo)難免事無巨細(xì),書生出來的將軍往往容易較真。雖說存在的就是合理的,但存在的一定不完美。如果實在受不了老板的做法和風(fēng)格,其實辦法也有,就是“走為上”。
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Tags:企業(yè)經(jīng)營 發(fā)展 競爭 團(tuán)隊

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