連鎖藥店經(jīng)營如何應(yīng)對顧客抄價(jià)
核心提示:連鎖藥店在經(jīng)營過程中會遇到各種各樣的問題,如果只單獨(dú)解決也許只有一兩個(gè)辦法,如果發(fā)動(dòng)大家集思廣益,就會有很多值得借鑒操作的方法,
連鎖藥店在經(jīng)營過程中會遇到各種各樣的問題,如果只單獨(dú)解決也許只有一兩個(gè)辦法,如果發(fā)動(dòng)大家集思廣益,就會有很多值得借鑒操作的方法,比如下面這個(gè)例子:
這一天傍晚,小孫在藥店值班。這時(shí),一名顧客來到藥店,小孫很熱情地問顧客需要什么。顧客只說看看,小孫也就沒再說什么。一會兒,小孫發(fā)現(xiàn)顧客手里拿著小本子和筆,正在抄藥價(jià)。小孫急忙走過去,對顧客說:“對不起,我們這里不允許抄價(jià)。您請自重。”顧客解釋說,這種藥品的牌子比較多,讓他眼花繚亂,想抄下來,回家進(jìn)行一下比較。可是,藥店擔(dān)心商業(yè)秘密被別的藥店獲悉,嚴(yán)令店員不準(zhǔn)讓顧客抄價(jià)。兩人相持不下。顧客很生氣,他認(rèn)為,法律沒有規(guī)定不允許抄價(jià),憑什么不讓顧客抄抄某種產(chǎn)品的價(jià)格,進(jìn)行一下對比呢。如果你是店長,如何處理這樣的情況呢?
價(jià)格不能主導(dǎo)競爭
把抄價(jià)行為變成競爭的動(dòng)力
山東省茌平縣食品藥品監(jiān)管局 張榮
我國現(xiàn)行的《反不正當(dāng)競爭法》中沒有規(guī)定不可抄價(jià)格,“抄價(jià)”行為是一種市場調(diào)查行為,市場調(diào)查本身是一種正當(dāng)行為。消費(fèi)者進(jìn)入藥店,查錄藥品的價(jià)格,不應(yīng)受到干涉,因?yàn)橄M(fèi)者具有知情權(quán)和自由選擇商品的權(quán)力。同時(shí)抄價(jià)格也是一種競爭,作為藥店,大可不必以被“抄價(jià)”而耿耿于懷。我們要把抄價(jià)行為變成競爭的動(dòng)力,在藥品平價(jià)的基礎(chǔ)上將藥店的信譽(yù)、品牌和服務(wù)變成企業(yè)站穩(wěn)市場的根基。
價(jià)格政策要靈活
山東某藥店店員 袁俊浩表示
為了贏得競爭,每一個(gè)藥店都會制定出一套吸引顧客的價(jià)格政策,比如打折優(yōu)惠、特價(jià)促銷、會員積分、消費(fèi)返點(diǎn)等等。筆者以為,對藥店而言,這些看不見的價(jià)格政策,才是真正的商業(yè)秘密,是藥店是否能夠吸引顧客的所在。
然而,在這些價(jià)格政策實(shí)施的過程中,臨近藥店也會因?yàn)轭櫩偷姆答伓煊X,一旦發(fā)現(xiàn)你的店在搞消費(fèi)返點(diǎn)之類的活動(dòng),且拉走了自己的老顧客,同樣也會做出相應(yīng)的政策調(diào)整和應(yīng)對措施。因此,價(jià)格政策的滯后將會導(dǎo)致藥店在競爭中處于被動(dòng)。所以說,藥店制定一套靈活的價(jià)格政策,要比死守商業(yè)秘密的做法更加高明有效。
競爭不是“價(jià)格戰(zhàn)”
江蘇省新沂市食品藥品監(jiān)管局 季然
首先,依據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》第10條第二款的規(guī)定,藥店藥品價(jià)格不屬于商業(yè)秘密,顧客為了貨比三家,抄價(jià)作比較是顧客的權(quán)利。再說,即使是同行為競爭而互相了解價(jià)格,又有何妨?當(dāng)今社會是市場經(jīng)濟(jì),有市場必有競爭,但是競爭不能靠“價(jià)格戰(zhàn)”,實(shí)際店長應(yīng)該加強(qiáng)藥店內(nèi)部管理,提高藥學(xué)服務(wù)水平,來搶占先機(jī)、吸引顧客。
向顧客介紹價(jià)格政策
針對顧客所抄品種進(jìn)行“市場調(diào)研”
江蘇省東臺市疾病預(yù)防控制中心 嚴(yán)國進(jìn)
作為店長,面對抄價(jià)的顧客,不管顧客是其他藥店“探價(jià)”的,還是自己“價(jià)比三家”,都應(yīng)主動(dòng)關(guān)心、詢問一下,不要忌諱。誠心實(shí)意地主動(dòng)向“顧客”介紹此種藥品的價(jià)格,并隨時(shí)征求其意見。問其是否也到過其他藥店,與我們藥店相比,看看哪個(gè)品種價(jià)格高,哪個(gè)品種價(jià)格相當(dāng),我們藥店的價(jià)格有沒有優(yōu)勢?另外,不妨針對顧客所抄藥品品種,安排專人到其他藥店也進(jìn)行一下“市場調(diào)研”,這樣才能做到心中有數(shù),更好地調(diào)整相關(guān)藥品價(jià)格。
宜疏不宜堵
江蘇省東臺市皮膚病防治所 楊玉明
藥品價(jià)格既然公示在店中,就沒有什么秘密可言,與其被動(dòng)應(yīng)對,不如主動(dòng)開放。對于顧客抄錄某品種藥的價(jià)格,可以由當(dāng)班店員給予詳細(xì)介紹,幫助顧客分析不同價(jià)格藥品的不同情況,依據(jù)顧客的具體實(shí)際,推薦適合價(jià)位的藥品給顧客。與此同時(shí),告訴顧客藥店的藥品價(jià)格只是服務(wù)的一方面,個(gè)性化的藥學(xué)服務(wù)及差異化經(jīng)營才是藥店的優(yōu)勢。“我們藥店可以為你提供貼心細(xì)致的服務(wù),使你不但能夠購買到實(shí)惠的藥品,而且有專業(yè)的用藥指導(dǎo)服務(wù),我們藥店會成為你生活中的‘健康好伴侶’。”
讓顧客滿意地去抄
山東威海市立醫(yī)院藥劑科 張建利
藥品作為一種特殊的商品,其利潤高是事實(shí),其中的原因是藥品價(jià)格缺少公開透明。藥店既然做到貼有標(biāo)簽,并明碼標(biāo)價(jià),這就是一個(gè)對外宣傳,稱不上商業(yè)秘密。店長應(yīng)該熱情地與顧客進(jìn)行交流,只要顧客不是存在惡意的行為,就不應(yīng)該阻攔,顧客對店內(nèi)藥品價(jià)格如有疑問,店長應(yīng)該解釋店內(nèi)的藥品價(jià)格是嚴(yán)格按照物價(jià)部門制定的價(jià)格進(jìn)行銷售,相同的產(chǎn)品,不同的劑型和廠家,藥品的價(jià)格也會有出入。店長可以從顧客的口中了解其他藥店的藥品價(jià)格,進(jìn)行核實(shí),進(jìn)一步按照物價(jià)部門制定的政策來規(guī)范本店藥品價(jià)格,讓顧客購藥放心滿意。
歡迎“貨比三家”
安徽省太湖縣食品藥品監(jiān)管局 周學(xué)毛
不許抄錄價(jià)格本身是一種自欺欺人的行為,明的不允許,暗地里也許早就被對手訪過了。與其防不勝防,不如反其道而行之,喊出“歡迎貨比三家抄價(jià)格”的口號?,F(xiàn)在藥品零售市場競爭激烈,價(jià)格透明度越來越高,價(jià)格已不再是制勝法寶。只要自身軟硬件過硬,心懷坦蕩,價(jià)格公道,店長不妨把自己店里有優(yōu)勢的品種價(jià)格印制成精美的宣傳頁彩頁,并大張旗鼓地發(fā)放,讓別人來宣傳你,引導(dǎo)顧客消費(fèi)。坦蕩、誠信,定會贏得更多的青睞。
制勝價(jià)格之外
巧打“價(jià)格戰(zhàn)”
安徽省太湖縣晉熙醫(yī)院 章秀娟
好店長要考慮價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量、品牌效應(yīng)、售后服務(wù)這些主要因素,可見價(jià)格也是重要環(huán)節(jié)之一。俗話說,光靠價(jià)格不行,不靠價(jià)格也萬萬不行。
如果我是店長,一方面,只要對手不直接拿走標(biāo)價(jià)簽,或者直接影響我的生意,我都?xì)g迎收集“公開的商業(yè)情報(bào)”,這不僅聚來了人氣,也顯出我的大將風(fēng)度。在比服務(wù)等軟環(huán)境上我就占了先機(jī)。
藥品價(jià)格差異,與進(jìn)價(jià)、采購渠道、內(nèi)部損耗管理及加成率等因素相關(guān)聯(lián),如果都是招標(biāo)或者其他規(guī)范手段采購,在運(yùn)輸?shù)瓤煽爻杀痉矫孀鲎阄恼?,?shí)時(shí)調(diào)整利潤率,對手知道了價(jià)格,也只是知其一而不知其二,不敢盲目跟進(jìn)。若是與廠家合作促銷,可以將某一單品在某一時(shí)間內(nèi)實(shí)行降價(jià)或送贈(zèng)品甚至負(fù)毛利,輪換推出敏感商品特價(jià)。
繞開價(jià)格談服務(wù)
福建省華安縣食品藥品監(jiān)管局 林藝敏
假如我是店長,我會寬容熱情地對待這位顧客,告訴他這些價(jià)格都屬物價(jià)部門的合理定價(jià),只是既有最高限價(jià),也有最低定價(jià),價(jià)格的優(yōu)勢是暫時(shí)的,服務(wù)的優(yōu)勢、品牌的優(yōu)勢、經(jīng)營管理的優(yōu)勢才是長久的。接著我會主動(dòng)發(fā)問,繞開價(jià)格問題,問他購藥給誰,認(rèn)真向其介紹這些藥品的功能主治、服用方法、禁忌、注意事項(xiàng)。也提醒他,在購藥時(shí),對于同類價(jià)格很低的藥品,要看清生產(chǎn)日期、有效期等相關(guān)信息,以保證用藥安全。如果在本店購買的同類藥品有質(zhì)量問題,可到藥監(jiān)局投訴。同時(shí)如果對我們藥店的服務(wù)有什么意見,請多給我們指出,以供我們改進(jìn),從而為顧客提供更好的服務(wù)。
良好服務(wù)才是過硬的“籌碼”
山東益壽堂藥業(yè)有限公司 朱麗華
藥品有價(jià),服務(wù)無價(jià),藥價(jià)抄得走,服務(wù)卻很難抄走。如今藥價(jià)幾乎完全透明,藥店利潤也不高,單靠壓低價(jià)格實(shí)現(xiàn)招攬顧客獲取利潤的目的,實(shí)則很難真正贏得顧客,長時(shí)間的低收益也會使藥店今后的發(fā)展失去動(dòng)力。質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等諸多方面的綜合作用,才是藥店能否超越競爭對手獲取顧客信賴的決定性因素。良好的美譽(yù)度、極高的信譽(yù)度和逐步培養(yǎng)起來的特有商譽(yù),才是商家贏得顧客最重要的“籌碼”。
點(diǎn) 評
把顧客的注意力從價(jià)格上引開
山東省平陰縣神農(nóng)大藥店 劉靜
禁止抄價(jià),主要源于藥店之間愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)。大家都相互看著對方,都想比對方的藥價(jià)低一點(diǎn)兒,于是就出現(xiàn)了“職業(yè)抄價(jià)者”。
其實(shí),打價(jià)格戰(zhàn)是一種兩敗俱傷的游戲。而且,顧客也開始對價(jià)格不太敏感了。藥店應(yīng)該從價(jià)格戰(zhàn)中走出來,提高藥店的藥學(xué)服務(wù)水平,引導(dǎo)顧客的注意力,從重價(jià)格轉(zhuǎn)向重服務(wù)上來。這樣,就不怕別人來抄價(jià)。
就本案例來說,小孫不要與顧客糾纏于可不可以抄價(jià),而是要轉(zhuǎn)變話題,多與顧客聊一下藥品知識,談?dòng)盟幇踩?,談藥品質(zhì)量。跟顧客講,藥品價(jià)格現(xiàn)在已經(jīng)是透明的了,即使有藥店的價(jià)格低一些,也低不了多少。如果沒有藥店藥師的正確推薦,一味求藥價(jià)低,即使省了幾角或幾塊錢,卻耽誤了病情,得不償失。為了說服顧客,小孫可以多舉幾個(gè)發(fā)生在藥店的實(shí)際案子,讓顧客明白,價(jià)格并不重要,重要的是合理用藥。接下來,小孫可以向顧客介紹本店藥學(xué)服務(wù)的質(zhì)量好,藥師水平高,建議顧客先詢問一下藥師,然后再抄價(jià)不遲。
相信有這番勸告,顧客肯定會淡了抄價(jià)的念頭,去咨詢藥師用藥知識。
支 招
設(shè)立價(jià)格監(jiān)督員
福建省福清市食品藥品監(jiān)管局 項(xiàng)冰
不論顧客抄價(jià)出于何種目的,作為藥店、作為經(jīng)營者都不應(yīng)該也無權(quán)加以制止,與其增加與顧客的矛盾,落下話柄,不如利用顧客熟知該品種藥品價(jià)格的優(yōu)勢,順?biāo)浦鄣責(zé)崆檠埧腿藫?dān)任藥品價(jià)格監(jiān)督員,并留下姓名和聯(lián)系電話,價(jià)格監(jiān)督員可以隨時(shí)和店長聯(lián)系,通報(bào)其他藥店同品牌同品種藥品的價(jià)格,藥店可以按照監(jiān)督員提供信息的數(shù)量適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)或者購藥優(yōu)惠等鼓勵(lì)措施。
改用手持式掃碼器收款
吉林省磐石市食品藥品監(jiān)管局 高會軍
很多單體藥店為了方便顧客了解藥品售價(jià),利用打價(jià)器將藥店名稱及藥品價(jià)格的標(biāo)簽張貼在藥品外包裝上。由于需要給購進(jìn)的每盒藥品都打上標(biāo)簽,藥店要派專人進(jìn)行打價(jià),購買標(biāo)簽等,人工費(fèi)用也增加了運(yùn)營成本。而且當(dāng)與藥品生產(chǎn)(批發(fā))企業(yè)發(fā)生退換貨業(yè)務(wù)時(shí),由于標(biāo)簽很難徹底清除,無法完成退換,給藥店帶來了損失。
筆者建議藥店改用掃碼器進(jìn)行收款,取消藥品價(jià)格標(biāo)簽。藥店不是自選超市,顧客完全可以向營業(yè)員咨詢藥價(jià),還可以增加營業(yè)員與顧客的交流機(jī)會。藥店只需一次性將本店經(jīng)營藥品條形碼掃入電腦,就可以輕松掌握藥品價(jià)格。由于收款時(shí)是計(jì)算機(jī)自動(dòng)累加,也避免了多收或少收藥款事件的發(fā)生。
責(zé)任編輯:蕓兒
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