“危機”提醒：醫(yī)藥經(jīng)理人打造個人品牌楊昌順這次全球大范圍的金融危機，華爾街大量精英下崗，中國廣東、浙江大量民工返鄉(xiāng)，其間也一定有大量中高層經(jīng)理人員職業(yè)轉(zhuǎn)換。盡管醫(yī)藥行業(yè)目前受到的影響還相對較小，但我們不能忽視政策對行業(yè)的影響，正在緊張制定中的醫(yī)改方案或許在不久的將來就要出臺，如果“基本藥物制度”和相關措施重現(xiàn)，行業(yè)格局必將大調(diào)整，有的企業(yè)會迎來新的發(fā)展機遇，但一大批中小企業(yè)恐將走向衰落甚至衰亡。這樣一個過程，必將伴隨著大量醫(yī)藥經(jīng)理人職業(yè)的調(diào)整，該怎么辦？對自己的職業(yè)生涯有把握嗎？ 

是時候建立并傳播自己的個人品牌了。不論是為了應對下崗危機，還是為了職業(yè)的順利發(fā)展，醫(yī)藥經(jīng)理人都應該開始建立清晰的個人品牌概念和意識；不論是５００強員工，還是９０％的中小企業(yè)員工，打造個人品牌無疑都有利于抗擊職業(yè)風險，助推職業(yè)持續(xù)成功以至輝煌；何況，醫(yī)藥經(jīng)理人是中國藥企邁向全球制藥巔峰的中流砥柱，在打造個人品牌中不斷成長是時代的需要。 

那什么是個人品牌呢？眾說紛紜，筆者比較認同徐浩然下的定義：“個人品牌是以個人為傳播載體，具有鮮明的個性和情感特征，符合大眾的消費心理或?qū)徝佬枨?，能被社會廣泛接受并長期認同，可轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的一種社會注意力資源。” 

 打造個人品牌是一個系統(tǒng)工程，通常意義上企業(yè)“品牌”打造理念很多都可以為個人所借用。醫(yī)藥經(jīng)理人不能急躁，也不能懈怠，筆者認為可按照以下步驟有序進行： 

一、喚醒個人使命 

使命源于哲學對“人為什么要存在”的探究，也是社會學對亞當•斯密《國富論》“經(jīng)濟人”假說的突破，人的存在，不僅僅是為了“使自己利益得到最大滿足”、“追求效用最大化”的經(jīng)濟理由，作為社會的一份子，還應承擔相應的角色和責任，同時使自己具有區(qū)別于其他人的獨特價值，這便是人存在的理由。

打造個人品牌的第一步，就是明確個人使命，好好思考并回答“我為什么要存在”、“我要去向哪里”、“我為什么要去那里”。 

當前整個醫(yī)藥行業(yè)價值扭曲，許多人不顧社會道德倫理的要求，在利益面前喪失原則和底線，本質(zhì)上就是“經(jīng)濟人”的現(xiàn)實反應，政府對整個行業(yè)的大調(diào)整，也是對醫(yī)藥人價值觀的“撥亂反正”，作為醫(yī)藥經(jīng)理人，行業(yè)的精英，應該首先規(guī)范自我，在對個人核心價值觀、終極愿景的思考、確立與實踐中成就一個崇高追求的“社會人”。 

二、明確品牌定位 

  與企業(yè)一樣，創(chuàng)建個人品牌很關鍵的一步是對品牌做出準確的定位。 

 對個人使命最原始問題的回答中，品牌的最終定位就已經(jīng)有了：核心價值觀、終極愿景等。同時，還需要客觀的評價自己，清晰描述自己的優(yōu)勢、劣勢、發(fā)展?jié)摿Α⑴d趣愛好、個性特征等，規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，鎖定個人品牌發(fā)展方向，凸顯個人品牌特性。 

品牌定位可以有階段性，當前的定位與自身的狀況相適應，當能力、經(jīng)歷、悟道都超越了當前品牌定位的時候，就要及時調(diào)整。定位應該具備一定超前性，可以是自己努力的目標。 

來看幾個品牌定位的實例。藥企市場部經(jīng)理：中國最敏銳的醫(yī)藥市場洞察者和營銷策劃人；藥企銷售經(jīng)理：最具卓越領導力的醫(yī)藥銷售團隊領袖；培訓師：亞洲超級演說家。

考慮到中國儒家文化：“謙受益，滿招損”，醫(yī)藥經(jīng)理人又都是職業(yè)者，不可以太張揚，個人品牌在傳播的時候，要注意品牌定位的表達方式，以一種柔和而又具備鮮明特性的方式表達出來。