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連鎖藥店擴(kuò)張與成本控制

2011-07-04 11:53 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:連鎖藥店要獲得規(guī)模銷售和規(guī)模利潤,就必須進(jìn)行快速擴(kuò)張。然而,連鎖藥店目前遇到了難題: 當(dāng)只注重規(guī)模擴(kuò)張和數(shù)量增加的經(jīng)營模式過期后,出現(xiàn)了在資本、服務(wù)、管理水平、成本控制等多個(gè)領(lǐng)域的競爭。

風(fēng)靡企業(yè)界的《大敗局》告訴我們一個(gè)道理:一切偉大的治理都是從學(xué)習(xí)控制開始的。現(xiàn)階段處于擴(kuò)張中的連鎖藥店尤能體會(huì)這句話。

“6月CPI將見頂。”2011年行至中場,回顧上半年,“通脹”和“穩(wěn)物價(jià)”是前兩個(gè)季度的關(guān)鍵詞。近日多家機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)布調(diào)研報(bào)指出:今年1~5月,我國居民消費(fèi)價(jià)格總水平持續(xù)高位運(yùn)行,5月份同比漲幅達(dá)到5.5%。而進(jìn)入6月份,國家發(fā)改委網(wǎng)站發(fā)表就價(jià)格形勢答記者問時(shí)表示,受“翹尾”因素影響,預(yù)計(jì)6月份價(jià)格總水平同比漲幅將高于5月份。

連鎖藥店要獲得規(guī)模銷售和規(guī)模利潤,就必須進(jìn)行快速擴(kuò)張。然而,連鎖藥店目前遇到了難題: 當(dāng)只注重規(guī)模擴(kuò)張和數(shù)量增加的經(jīng)營模式過期后,出現(xiàn)了在資本、服務(wù)、管理水平、成本控制等多個(gè)領(lǐng)域的競爭。

而今年以來消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)(CPI)屢創(chuàng)新高,讓連鎖藥店經(jīng)營者備感壓力:一方面,房租成本、人工成本等經(jīng)營費(fèi)用不斷上漲;另一方面,隨著通脹從原材料、能源行業(yè)向其他行業(yè)蔓延,門店日常運(yùn)營的成本也水漲船高,這也成為大多數(shù)連鎖藥店的共性問題。

因此,開新店成本的精益控制以及運(yùn)營成本節(jié)約包括物流成本、管理控制、盈利空間等,成為連鎖經(jīng)營中不可回避的話題。

學(xué)會(huì)成本控制才是保證盈利的第一要素。記者走訪的藥品零售企業(yè)中,對于成本上漲、外部環(huán)境趨緊的壓力,大家都有同感。而提高營運(yùn)能力的緊迫感也成為藥品零售企業(yè)都必須面對的命題。

成本控制還有沒有文章可做?本期我們選擇三個(gè)擴(kuò)張中的區(qū)域連鎖案例,看看他們是如何化解成本壓力的。

值得關(guān)注的是,有專家提出,增強(qiáng)競爭力、控制成本還有方法可尋!新醫(yī)改下連鎖藥店經(jīng)營的破局之策就是成本控制。如何開源節(jié)流?他們提出的一些“窮則思變”的方法為連鎖藥店在未來經(jīng)營過程中的成本控制提供了更多可能。
 

Tags:藥店 連鎖

責(zé)任編輯:蕓兒

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