首頁 > 醫(yī)藥營銷 > 藥店經(jīng)營

零售藥店和民營醫(yī)院缺位是醫(yī)改方案的硬傷

2011-09-09 11:32 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 作者:李忠玉我要評論 (0) 點擊:

核心提示:在近三年的實施過程中,我們離“新醫(yī)改”的目標已經(jīng)邁進了一步。其一,我們的醫(yī)保覆蓋人群已經(jīng)由以前的不到20%提高到了95%,離“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的遠大目標已經(jīng)無限接近;其二,因為有了醫(yī)保報銷的支撐,一定程度上緩解了“看病貴”的問題。但還遠遠不夠,很多深層次的問題依然存在,并且依然尖銳。

2009年1月國務(wù)院常務(wù)會議通過《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和《2009~2011年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》,這標志新一輪醫(yī)改方案正式出臺。作為一部為了建立中國特色的醫(yī)藥衛(wèi)生體制的綱領(lǐng)性文件,其主要目標有兩個:第一,是盡早盡快解決人民群眾“看病難、看病貴”的現(xiàn)實問題;第二,是為了逐步實現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的遠大目標。

在近三年的實施過程中,我們離“新醫(yī)改”的目標已經(jīng)邁進了一步。其一,我們的醫(yī)保覆蓋人群已經(jīng)由以前的不到20%提高到了95%,離“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的遠大目標已經(jīng)無限接近;其二,因為有了醫(yī)保報銷的支撐,一定程度上緩解了“看病貴”的問題。但還遠遠不夠,很多深層次的問題依然存在,并且依然尖銳。

首先,是醫(yī)保報銷比例。現(xiàn)在的體制是保小病,但對大病卻依然缺乏行之有效的保障。雖然95%的民眾可以享有醫(yī)保,但僅能應(yīng)付“頭痛腦熱”等一般性的小病。對一大病,醫(yī)保支付體系的保障力度依然不夠。筆者的一位親戚最近因“肺出血”在縣級醫(yī)院住半個月,花了約12000元,但醫(yī)保的報銷額度僅區(qū)區(qū)5000元。如此看來,醫(yī)保的報銷比例依然偏低。對農(nóng)村家庭而言,依然有點不堪負重。在“新醫(yī)改”實施后,經(jīng)??吹礁鞔竺襟w不斷地“高湊凱歌”:某某某因發(fā)燒上門診,花了100元,醫(yī)保給報銷了70元。以此來推斷“醫(yī)改”有多成功。話說回來,如果看病花這么區(qū)區(qū)100元,就算一分錢都不給報銷,除“低保戶”外,一般的家庭也能承受得起。我們所說的“看病貴”、“因病返貧”等現(xiàn)象都是由于大病所致,一般的小感冒沒這么大“殺傷力”。所以現(xiàn)在的醫(yī)保政策猶如“將一湯匙鹽灑入一個游泳沲----不夠味”。

其次,現(xiàn)在雖然在一定程度上緩解了“看病貴”的問題,但依然未能未能緩解“看病難”。在很多的三甲醫(yī)院,一個大手術(shù)需要預(yù)約,而且可能被預(yù)約至三個月甚至半年后。各縣級以上的醫(yī)院,掛號“排長龍”的現(xiàn)象依然如故。諸多現(xiàn)象說明,醫(yī)療資源一樣緊張,衛(wèi)生部的“掛號不超過十分鐘”的設(shè)想依舊只是“設(shè)想”。

美國的一位醫(yī)改政策專家認為:上一次醫(yī)改永遠是失敗的。的確,我們國家的上一次“以市場化為導(dǎo)向”的醫(yī)改已經(jīng)失敗,而且得到了官方人士的罕見承認。從階段性目標而言,本次醫(yī)改已經(jīng)向成功邁進了一步。但理想很“豐滿”,現(xiàn)實太“骨感”。“新醫(yī)改”還有比二萬五千里長征更長的路要走,而且還要不斷地完善、修正,因為其“硬傷”猶在:

第一,看病難看病貴的根源在于醫(yī)療資源的壟斷,但是新醫(yī)改的方案不但沒有削減卻反而加劇了這一壟斷態(tài)勢。其一,自從新醫(yī)改方案公布后,許多地方都掀起了一股民營醫(yī)院“國有化浪潮”;其二,我們驀然發(fā)現(xiàn),以前以私營為主的鄉(xiāng)村衛(wèi)生所現(xiàn)在基本上已經(jīng)“改制”為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的派出機關(guān),否則“鄉(xiāng)村醫(yī)生”很然拿到“國家補貼”;其三,我們發(fā)現(xiàn)各大城市新開辦的社區(qū)衛(wèi)生中心基本上是姓“公”的。所以壟斷正在加劇,但壟斷是出不了效益的。

第二,新醫(yī)改的遠大目標是“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”。既然人人享有,那應(yīng)該廣泛參與,但時下的醫(yī)改基本上是靠政府官辦的醫(yī)療機構(gòu)在支撐。將擁有眾多網(wǎng)點,最貼近民眾的零售藥店、民營醫(yī)院、診所排斥在外。沒有廣泛地發(fā)動社會力量及動員社會資源參與,有違“人民醫(yī)保人民辦,辦好醫(yī)保為人民”的初衷。

第三,根據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)的要求,各成員要應(yīng)盡力確保其居民能在出門后步行十五分鐘內(nèi)就能得到醫(yī)療救助。按目前的醫(yī)改政策,居民要享受醫(yī)保就必須到公立的醫(yī)療、衛(wèi)生中心,除了醫(yī)療資源配置非常豐富的一線城市,基本上達不到WHO的“十五分鐘得到醫(yī)療救助”這一目標要求。但是,如果加上零售藥店、民營醫(yī)院、診所,要實現(xiàn)這一目標則不會太困難。

在我們中國,僅零售藥店就有近40萬家,超過300萬的從業(yè)人員。再加上民營醫(yī)院、診所,那么中國的醫(yī)療資源不再變得“貧乏”。國家的醫(yī)改政策應(yīng)該給予相應(yīng)的“國民待遇”。這不但有利于分流患者,解決“看病難”的問題。同時還可以引入同業(yè)競爭,提高醫(yī)療資源的配置效率,以解決“看病貴”的問題。

Tags:零售藥店 醫(yī)藥衛(wèi)生 醫(yī)保報銷

責任編輯:露兒

已有0人參與

聯(lián)盟會員評論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved