近年來，被視為傳統(tǒng)中藥主要出口市場的香港進出口貿(mào)易額呈現(xiàn)出較快的增長趨勢，其作為世界“中藥港”的作用不減當(dāng)年。 

　　在不久前香港召開的第十屆國際現(xiàn)代化中醫(yī)藥及健康產(chǎn)品展覽會（ICMCM）上，李錦記健康產(chǎn)品集團（以下簡稱“李錦記”）高級副總裁、現(xiàn)代化中醫(yī)藥國際協(xié)會現(xiàn)任會長楊國晉簡要談了對中草藥健康產(chǎn)品現(xiàn)代化的看法。在中醫(yī)藥走向世界的路徑以及形式上，專于營銷的楊國晉和與會代表分享了他的思考?！?/p>

　　政策營銷　　

　　時間回溯到10余年前，香港打造“中藥港”計劃被棄，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在香港遇冷，一蹶不振。就在那個時候，黃伯偉、陳宇齡、楊國晉等一些香港醫(yī)藥界志同道合的熱心人士一致認為要成立一個協(xié)會，來推動香港的中醫(yī)藥發(fā)展，現(xiàn)代化中醫(yī)藥國際協(xié)會（以下簡稱“協(xié)會”）由此而生。

　　2002年，該協(xié)會創(chuàng)辦了首屆國際現(xiàn)代化中醫(yī)藥及健康產(chǎn)品展覽會暨會議。如今，香港中藥展已經(jīng)進入第十個年頭，成為與香港書展、美食展并列的三大展會之一。

　　在協(xié)會看來，政府政策的猶豫、人才流失、學(xué)術(shù)氛圍的欠缺、中醫(yī)藥科研教育扶持不到位，是導(dǎo)致香港中藥創(chuàng)新乏力，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)停滯不前的一些客觀因素。

　　為了讓更多的香港市民了解中醫(yī)藥，讓政府與市民聽到中醫(yī)藥行業(yè)的聲音，不久前，楊國晉和現(xiàn)代化中醫(yī)藥國際協(xié)會眾會員決定與香港大公報合作，創(chuàng)設(shè)開放的園地平臺，推動各界對中醫(yī)藥的交流探討。今年7月，大公報首期“中華醫(yī)藥”專版刊出。此后，每逢周五關(guān)心中醫(yī)藥的人士都在該版發(fā)表文章，為香港中醫(yī)藥行業(yè)振臂高呼。

　　協(xié)會的努力當(dāng)然遠不止這些。它在各種場合呼吁香港特區(qū)政府建立一個宏觀、高層次的部門來主管中醫(yī)藥的發(fā)展；它為中醫(yī)藥學(xué)子及教育者建立研討交流的平臺；它為爭取商業(yè)展覽的中成藥注冊豁免權(quán)而不斷地與政府溝通；它為推動兩岸四地標準互通而不停奔走……

 　　“中藥的現(xiàn)代化就是質(zhì)量、功效、安全性的標準化，但國際間對中藥產(chǎn)品的準入條件一直未有共識。因此，現(xiàn)代化中醫(yī)藥國際協(xié)會早在3年前與美國藥典簽訂協(xié)議，在大中華地區(qū)引入食品補充劑認證計劃，幫助提高本土中藥公司的產(chǎn)品安全及質(zhì)量，爭取美國藥典的認證，希望盡早實現(xiàn)中藥產(chǎn)品國際化。”楊國晉表示。　　

　　專業(yè)營銷　　

　　其實，近年來一直投身于中醫(yī)藥事業(yè)的楊國晉，卻是從西藥營銷入行的。在他前半段長達16年半的職業(yè)生涯里，一直在西藥營銷領(lǐng)域深耕。

　　1978年，楊國晉進入葛蘭素香港公司，成為一名醫(yī)藥代表，開啟了他30余年的醫(yī)藥營銷之路。5年后，楊國晉被提升為銷售管理，之后相繼做過培訓(xùn)經(jīng)理、部門經(jīng)理、葛蘭素香港公司的總經(jīng)理。他在葛蘭素一干就是16年半。

　　一次巧合機緣，楊國晉結(jié)識了李錦記的老板。當(dāng)時專業(yè)生產(chǎn)醬料產(chǎn)品的李錦記實現(xiàn)了“將中華優(yōu)秀飲食文化傳播到全世界”，希望進入中草藥產(chǎn)品領(lǐng)域，打造一種全球知名品牌中草藥產(chǎn)品，以“弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化”。受邀請加入李錦記，對于一直從事西藥行業(yè)的楊國晉來說，無疑是巨大的挑戰(zhàn)。1994年楊國晉離開了葛蘭素，轉(zhuǎn)而加入李錦記，開始了他在中醫(yī)藥營銷領(lǐng)域的征程。這一干又是一個16年。楊國晉進入李錦記后，與同事們一起制定策略，促成了李錦記與多家科研院校的合作，成立了專門的研究機構(gòu)和聯(lián)合實驗室。 

　　2000年，楊國晉參與了現(xiàn)代化中醫(yī)藥國際協(xié)會的創(chuàng)建，并從2008年開始擔(dān)任協(xié)會會長。楊國晉認為：“中醫(yī)藥能幫到更多的人，我能夠為中醫(yī)藥行業(yè)做些事情，有很大的滿足感。”　　

　　文化營銷　　 

　　李錦記從事調(diào)味品生產(chǎn)百年有余，中草藥的營銷亦做得風(fēng)生水起。李錦記開啟了教育式營銷模式，建立起一支“專業(yè)化、一體化、系統(tǒng)化”的中草藥健康顧問隊伍，采用對消費者進行健康知識教育的方式進行產(chǎn)品營銷。

　　對于中草藥產(chǎn)品的營銷推廣，李錦記依托中草藥的健康養(yǎng)生功能，通過深入推廣健康養(yǎng)生文化從而帶動中草藥健康產(chǎn)品的銷售。他們以無限極為核心品牌，在內(nèi)地設(shè)立了無限極（中國）有限公司（以下簡稱“無限極”）。李錦記對我國幾千年來傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化精髓深入挖掘，提出了“養(yǎng)生固本，健康人生”的健康理念。

　　秉著這一核心理念，企業(yè)通過多元化的方式宣傳中華養(yǎng)生文化，在全國范圍內(nèi)深入推廣“養(yǎng)生文化進萬家”專家巡講活動、在全國6大城市舉行了“無限極2010世界行走日（中國）”大型公益活動、打造全球首家網(wǎng)上“中華養(yǎng)生館”……

　　“制造更多機會讓消費者親近我們這個品牌，讓他們感受到養(yǎng)生文化是怎樣的，讓顧客更好地了解產(chǎn)品來源如何，生產(chǎn)過程是如何把關(guān)的，從而使其對于健康養(yǎng)生有更多的理解而持續(xù)地使用產(chǎn)品。”

　　2011年，“無限極”品牌當(dāng)選“中國500最具價值品牌”，品牌價值達195.58億元，排名第49位。

 　　中醫(yī)藥能幫到更多的人，我能夠為中醫(yī)藥行業(yè)做些事情，有很大的滿足感。

　　目前香港中醫(yī)藥面臨很多的困難和挑戰(zhàn)，欠缺一個統(tǒng)籌部門來牽頭應(yīng)對中醫(yī)藥長遠發(fā)展的問題。想要發(fā)展中醫(yī)藥，必須有永遠的創(chuàng)業(yè)精神。要參與中醫(yī)中藥的發(fā)展，永遠不會太晚，機會永遠都有。