任何一個(gè)行業(yè)都不嫌人才多，但對(duì)于保健品行業(yè)來(lái)說(shuō)，高新技術(shù)人才尤為稀奇，尤其在《保健食品監(jiān)督管理?xiàng)l例》出臺(tái)后，技術(shù)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)籌碼時(shí)，技術(shù)人才則顯得更為重要，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)也開(kāi)始上演。

有業(yè)內(nèi)人士表示，保健品行業(yè)的人才之爭(zhēng)剛剛開(kāi)始，人才匱乏的現(xiàn)象將會(huì)在以技術(shù)為核心的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中日漸凸顯，因此可以說(shuō)，保健品企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此，章光101也表示贊同，任何一個(gè)行業(yè)在上升到以技術(shù)為核心時(shí)，人才競(jìng)爭(zhēng)不可避免，企業(yè)要留住人才，關(guān)鍵看企業(yè)給出了一個(gè)什么樣的平臺(tái)，有著怎樣的用人機(jī)制。

目前章光101已有一支強(qiáng)勁的精英人才隊(duì)伍，并且不少員工的是跟隨章光101幾十年的老員工。據(jù)了解，章光101有30%以上的員工在章光101工作年限達(dá)到了10年以上，更有數(shù)百名員工追隨了20多年，這種員工與企業(yè)間的高粘度不僅行業(yè)少見(jiàn)，甚至在全國(guó)所有企業(yè)中都為數(shù)不多。那么，章光101有著什么樣的“用人之道”呢?

選人：不拘一格，以德為本

對(duì)于章光101來(lái)說(shuō)，選人最看重的是德，對(duì)于德才兼?zhèn)涞娜瞬?，更?ldquo;英雄不問(wèn)出處”，不拘一格。沒(méi)有古板的招聘，唯德與才選用，為自己網(wǎng)羅了一大批有實(shí)力的精英人士，因此，章光101一直都不缺人才。

以德為本的選人標(biāo)準(zhǔn)讓章光101聚集了一大批高品質(zhì)的高新技術(shù)人員，這也是章光101能夠一直秉承誠(chéng)信原則的重要原因。

育人：重在培養(yǎng)，共同成長(zhǎng)

章光101對(duì)員工的自身成長(zhǎng)尤為關(guān)注，提倡“有多大能耐，企業(yè)就提供多大的空間;能翻多高的跟頭，企業(yè)就搭建多大的舞臺(tái)”的宗旨，強(qiáng)調(diào)員工和企業(yè)的共同成長(zhǎng)。

對(duì)于員工，章光101從不吝嗇培養(yǎng)資本，經(jīng)常舉辦專業(yè)培訓(xùn)，并為員工的自身發(fā)展創(chuàng)造最佳機(jī)會(huì)和環(huán)境，給予廣闊的發(fā)展空間，真正做到員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)。

用人：親賢結(jié)合，人盡其才

章光101作為跨國(guó)型的家族式企業(yè)，在用人上并非完全的家族化，而是秉持“親賢結(jié)合，人盡其才”的原則，讓有才能的人在最適當(dāng)?shù)穆毼话l(fā)揮最大的作用。

在章光101，“聚賢不避親”和“唯德與才是用”的原則并存，并給予所有員工平等競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，能者多酬、能者居高。正是章光101在用人方面的這一理念，也成就了章光101人才團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和不斷壯大。

留人：以情感人，鼓勵(lì)發(fā)展

對(duì)章光101人來(lái)說(shuō)，企業(yè)給予他們的是一種情感投入，也營(yíng)造出了一種家的溫馨氛圍。很多員工都把企業(yè)看成自己生命的一部分，與企業(yè)、品牌命運(yùn)緊緊融和在一起，這些都源于他們對(duì)章光101企業(yè)文化的認(rèn)同，而企業(yè)也同樣給予了他們足夠的歸屬感、安全感、信任感和使命感，并為之不斷奮斗。

章光101人事部負(fù)責(zé)人表示，以情感人，鼓勵(lì)發(fā)展是章光101踐行的留人理念，通過(guò)情感溝通，讓員工感受到企業(yè)的重視，鼓勵(lì)發(fā)展，是讓員工在企業(yè)中展現(xiàn)自己的價(jià)值。