不久前，廣東省食品藥品監(jiān)督管理局公布的2012年第一季度廣東省藥品質(zhì)量公告中，736個品種2577個批次的藥品抽檢結(jié)果為劣藥，其中，三家上市知名藥企華潤三九醫(yī)藥股份有限公司（子公司黃石三九藥業(yè)有限公司、山東三九藥業(yè)有限公司）、康美藥業(yè)股份有限公司和太極集團(tuán)的部分藥品均在劣藥之列。

雖然事后三家藥企對藥品進(jìn)行了召回，并發(fā)布同批次藥品復(fù)檢“合格”的公告，但依然難以打消公眾的部分疑慮：大藥企緣何集中出現(xiàn)劣藥？為何同一批次藥品前后檢測結(jié)果會如此大相徑庭？

華潤三九醫(yī)藥股份有限公司（簡稱華潤三九）此次被檢出劣藥的，一個是其子公司黃石三九藥業(yè)有限公司（簡稱黃石三九）生產(chǎn)的批號為1004231Z的雷公藤片，不合格檢測項目為“含量測定”，另一個則出自其子公司山東三九藥業(yè)有限公司（簡稱山東三九）生產(chǎn)的批號為1003101的梔子金花丸，不合格檢測項目為“裝量差異”?？得浪帢I(yè)生產(chǎn)的批號為110214-2的諾氟沙星膠囊因“溶出度”不合格登上劣藥榜單。太極集團(tuán)四川南充制藥有限公司則因批號為3810004的感冒常用藥清熱解毒口服液被檢出“pH值”不合格而被點名。

公告發(fā)出后，三家上市藥企均表現(xiàn)出大藥企風(fēng)范，無一例外召回問題批次藥品。

華潤三九在以召回的方式承認(rèn)藥品不合格的同時，隨即便發(fā)表公告稱，同批次產(chǎn)品經(jīng)復(fù)檢合格。唯一不同的是，黃石三九的復(fù)檢結(jié)果仍由最初出具“不合格”結(jié)論的廣州市藥品檢驗所出具，而華潤三九對此的解釋是，兩次檢測結(jié)果的不同是源于首檢參照的是國家藥品標(biāo)準(zhǔn)修訂批件2000ZFB0031，而復(fù)檢參照的是所謂的“新標(biāo)準(zhǔn)”國家藥監(jiān)局批件ZGB2011-55。為何同一種藥品前后參照兩種標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果會發(fā)生180度的逆轉(zhuǎn)？新舊標(biāo)準(zhǔn)究竟有何差異？記者數(shù)次聯(lián)絡(luò)華潤三九，但直到發(fā)稿時仍未接到任何回復(fù)。

更為令人不解的是，華潤三九另一子公司山東三九公布的復(fù)檢結(jié)果是由企業(yè)自己復(fù)檢后發(fā)布為“合格”的，按道理，復(fù)檢至少應(yīng)由第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行，因此這一復(fù)檢結(jié)果令人生疑。

康美藥業(yè)同樣采取召回產(chǎn)品并復(fù)檢的措施，在復(fù)檢結(jié)果中，該公司聲稱藥品“溶出度”符合藥典標(biāo)準(zhǔn)，但記者注意到，之前由韶關(guān)市食品藥品檢驗所進(jìn)行的抽檢參照的是中國藥典2010年版第二部，看來此藥典非彼藥典，記者尋求康美藥業(yè)給出一個解釋，但對方相關(guān)部門的電話始終無人接聽。

太極集團(tuán)是三家藥企中最“老實”的，該公司事后發(fā)布的公告中沒有以“復(fù)檢合格”為由的危機(jī)公關(guān)語匯，而是承認(rèn)“本次抽檢產(chǎn)品已臨近效期，可能與流通環(huán)節(jié)運輸儲存中的溫差大有關(guān)，造成該批次產(chǎn)品pH值變化。”

對于此次事件牽扯的藥企而言，正確的做法應(yīng)該是以下四步：

1）及時道歉：第一時間向消費者道歉，積極配合相應(yīng)部門的抽檢工作，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題或者疑是問題產(chǎn)品進(jìn)行召回，展現(xiàn)出把公眾消費者利益放在第一位的態(tài)度；

2）坦誠應(yīng)對：成立危機(jī)公關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)調(diào)把顧客利益置于首位，按照這一信條，統(tǒng)一口徑和行動，積極應(yīng)對媒體，公布事實真相而非狡辯。

3）高效行動：及時公開問題藥品批次，以及相應(yīng)的抽檢結(jié)果，以負(fù)責(zé)任的行動，解決消費者的顧慮和擔(dān)憂。

4）妥善處理：接受問題藥品購買者的換藥、退藥工作。設(shè)立咨詢熱線，回答顧客的疑問，真切地關(guān)注、關(guān)懷消費者。 這種危機(jī)公關(guān)就是建立在尊重顧客利益和坦誠溝通的基礎(chǔ)上。如果哪家企業(yè)能夠率先做到這點，他不僅在整個行業(yè)起到表率作用，引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣，展現(xiàn)企業(yè)的基本責(zé)任。更為實效的是，它能夠在危機(jī)中重塑品牌，重拾顧客信賴。

遺憾的是，大多數(shù)中國企業(yè)都寧愿選擇在唾棄中不了了之，也不愿意損失一點利潤洗凈企業(yè)的靈魂。過去這樣也許還可行，現(xiàn)在乃至未來，筆者相信這一定行不通。企業(yè)要銘記：一味追求利潤的企業(yè)終有一天是沒有利潤的。肆意踐踏消費者的權(quán)益的企業(yè)，被消費者遺棄則是唯一的結(jié)局。