新醫(yī)改怎樣“織密”醫(yī)療體系“網(wǎng)眼”
核心提示:新醫(yī)改的目的很明確,是要建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的供應保障體系,涵蓋醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥、衛(wèi)生四大體系,作為公共產(chǎn)品向全面提供。近期公布的2013年醫(yī)改工作安排,繼續(xù)明確地傳達該理念,即守住基本醫(yī)療底線,并著力于通過創(chuàng)新體制機制,提升公共產(chǎn)品的質(zhì)量。
新醫(yī)改的目的很明確,是要建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的供應保障體系,涵蓋醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥、衛(wèi)生四大體系,作為公共產(chǎn)品向全面提供。近期公布的2013年醫(yī)改工作安排,繼續(xù)明確地傳達該理念,即守住基本醫(yī)療底線,并著力于通過創(chuàng)新體制機制,提升公共產(chǎn)品的質(zhì)量。
底線是什么?是“基本”。不同于世界衛(wèi)生組織的“初級”衛(wèi)生保健的概念,我國的“基本”醫(yī)療衛(wèi)生概念,不是限定于三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一級、最低層次的服務(wù)理念,而更多地是從國情出發(fā),指符合我國經(jīng)濟社會發(fā)展水平的、維持人們一般醫(yī)療需求的醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù),以及相應的供應保障體系。
但由于我國仍處于發(fā)展中階段,人口眾多,四大體系仍不完善,“網(wǎng)眼”較大,一些重特大疾病患者,即使已參保(合),也容易因病致貧返貧。從社會道德底線、社會和諧出發(fā),建立和完善城鄉(xiāng)居民大病保險、醫(yī)療救助、疾病應急救助等制度,有利于織密網(wǎng)眼,保護人民的健康權(quán)益。
基本藥物制度是守底線的全民公共產(chǎn)品之一,由于牽涉藥品市場份額的重新劃分,4年來一直備受關(guān)注。從2009年開始推進,目前制度已經(jīng)在所有政府辦基層醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)實施,今年工作安排指出,將采取政府購買服務(wù)方式,鼓勵非政府辦基層醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)實施基本藥物制度?;舅幬锏墓┙o,目前是制度實施的關(guān)鍵。此前,有些地方出現(xiàn)采購價格過低,藥企不愿供貨的現(xiàn)象。工作安排指出,將完善集中采購辦法,完善質(zhì)量評估方法。采購辦法怎么完善,才能保證藥品質(zhì)量優(yōu)先、價格合理,而不是異化的“二次限價”,成為業(yè)界關(guān)注的焦點。
提升質(zhì)量方面,目前更多地是提升醫(yī)保的管理質(zhì)量、經(jīng)辦效率,今年要整合“三保”管理職責,深化醫(yī)保支付制度改革,推動建立醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)、藥品供應商的談判機制和購買服務(wù)的付費機制,商業(yè)保險機構(gòu)經(jīng)辦基本醫(yī)保等。醫(yī)保管著錢,是醫(yī)療服務(wù)的主要付款方,是一個連接醫(yī)療、醫(yī)藥多方的杠桿,醫(yī)保的錢花好了,就等于建立了一個機制,倒逼醫(yī)療、醫(yī)藥進行改革,從而創(chuàng)新體制機制,保障服務(wù)供應和質(zhì)量。
當然,醫(yī)療服務(wù)供給質(zhì)量也應提高,即繼續(xù)推進公立醫(yī)院改革,鼓勵社會辦醫(yī),醫(yī)療資源豐富的城市,還可以引入社會資本參與公立醫(yī)院重組改制。然而,從目前來看,社會資本辦醫(yī)的門檻仍然沒有降低,民營醫(yī)院仍然沒有和公立醫(yī)院站在同一起跑線,比如稅收、土地政策、醫(yī)保政策等,并不一致,各利益集團的博弈還沒有完成。
4年來,基本醫(yī)保覆蓋全民,連年大幅提高補助標準,建立城鄉(xiāng)居民大病保險制度、疾病應急救助制度,推進公立醫(yī)院、基本藥物改革,基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架初步成型。然而,現(xiàn)實急迫地要求醫(yī)改直面提升質(zhì)量這個難題。
去年,我國衛(wèi)生總費用已超過2萬億元,增長速度超過GDP。我國老齡化速度加快,60歲以上老年人已近2億人,慢性病患病率居高不下,而人們的健康需求越來越多樣化、層次更豐富,新技術(shù)、新產(chǎn)品更多地運用到醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中。這些因素還將繼續(xù)推高醫(yī)藥總花費。
如何量入為出,在可能收緊的經(jīng)濟形勢面前守住底線?
從收支“兩頭”做文章。做加法——增加投入。居民醫(yī)保、新農(nóng)合的人均補助水平逐年升高,已達到280元,人均籌資達到300元以上,保費收入超過3000億元。加上職工醫(yī)保的保費,一年超過9000億元。政府對各級醫(yī)療機構(gòu)的投入也在增加,并明確“政府衛(wèi)生投入占經(jīng)常性財政支出的比重逐步提高”。
做“減法”——朝專業(yè)化、精細化、社會化方向轉(zhuǎn)變。醫(yī)保的管理,引入商業(yè)保險機構(gòu)經(jīng)辦,進行支付制度改革;對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)管,朝著信息化邁進,研究建立全國統(tǒng)一的電子健康檔案、電子病歷、藥品器械、公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)保等信息標準體系;創(chuàng)新政府定價形式和方法,改革藥品集中采購辦法,確保藥品質(zhì)量,合理降低藥品費用;公立醫(yī)院的管理體制也需要盡快捋順,要不要設(shè)醫(yī)管局,怎么設(shè)?怎么進行醫(yī)藥分開,是不是藥房分離出去就行?醫(yī)生的勞務(wù)技術(shù)價值如何體現(xiàn),調(diào)動他們的積極性?
這是一項系統(tǒng)的工作,方方面面都必須兼顧,否則很可能“按下葫蘆浮起瓢”。這需要在改革過程中不斷探索、試點,才能穩(wěn)步推進。
責任編輯:醫(yī)藥零距離
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