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與新型業(yè)務(wù)員行為組織相配套的招聘、培訓(xùn)、分配及管理體系(2)

2004-11-26 13:17 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:有了“包產(chǎn)到戶(hù)”式的業(yè)務(wù)員行為組織模式,業(yè)務(wù)員劃片包干“跑單幫”就再所難免?!芭軉螏汀本唧w源起于何年何月雖已難以考證,但要追溯“跑單幫”的歷史也并不難,絲綢之路上一定有他們的身影了,沙家浜的阿慶嫂應(yīng)該是現(xiàn)代最知名的單幫了;當(dāng)代一些知名的富

  筆者曾經(jīng)過(guò)一件事久久不能忘記,一家很優(yōu)秀的公司招聘業(yè)務(wù)員,其中有一名條件不錯(cuò)的應(yīng)試者沒(méi)有被選上,但是這名應(yīng)試者來(lái)該公司找過(guò)三次,一直希望該公司給他一次機(jī)會(huì),該公司提供給他的收入和待遇并不高,但是為什么這名應(yīng)試者有這么強(qiáng)烈的愿望要進(jìn)入該公司呢?他說(shuō)通過(guò)該公司的招聘過(guò)程就判斷出該公司是非常優(yōu)秀和有實(shí)力的公司。因?yàn)槊~有限的緣故,他還是沒(méi)有被錄用,最后他問(wèn)能否把應(yīng)試考題送他一份,理由是他認(rèn)為應(yīng)試考題非常專(zhuān)業(yè),能檢驗(yàn)一個(gè)業(yè)務(wù)員的水平和實(shí)力。

  在新型業(yè)務(wù)員行為組織里,業(yè)務(wù)員必須經(jīng)過(guò)投入簡(jiǎn)歷、簡(jiǎn)歷評(píng)估篩選、初級(jí)面試、筆試、二次面試、人力資源主管訪(fǎng)談六道關(guān);不僅如此,在進(jìn)入公司后的入司培訓(xùn)過(guò)程中,仍然處于準(zhǔn)員工狀態(tài),需經(jīng)過(guò)產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)、理論、技能和文化諸方面的培訓(xùn),并進(jìn)行嚴(yán)格考試,考試不及格,補(bǔ)考一次,補(bǔ)考不及格就要被淘汰出局。

  在招聘過(guò)程中,招聘人員應(yīng)為專(zhuān)業(yè)化的招聘人員,招聘環(huán)境良好,招聘過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn),有口試、筆試,必要時(shí)開(kāi)展演講形式,使企業(yè)全方位了解應(yīng)試者,同時(shí)使應(yīng)試者有良好充分展示。

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Tags:培訓(xùn) 分配 管理體系 招聘 配套 業(yè)務(wù)員

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