A公司OTC終端促銷員管理辦法
核心提示:A公司OTC終端促銷員管理辦法 終端促銷員職責(zé) 一、產(chǎn)品宣傳: 1、通過在藥店與消費(fèi)者的交流向消費(fèi)者宣傳公司經(jīng)營產(chǎn)品和本公司企業(yè)形象、提高產(chǎn)品知名度。 2、在藥店派發(fā)本公司經(jīng)營產(chǎn)品的各種宣傳資料和促銷品。
A公司OTC終端促銷員管理辦法
終端促銷員職責(zé)
一、產(chǎn)品宣傳:
1、通過在藥店與消費(fèi)者的交流向消費(fèi)者宣傳公司經(jīng)營產(chǎn)品和本公司企業(yè)形象、提高產(chǎn)品知名度。
2、在藥店派發(fā)本公司經(jīng)營產(chǎn)品的各種宣傳資料和促銷品。
3、利用各種銷售和服務(wù)技巧提高消費(fèi)者的購買欲望,實(shí)現(xiàn)更多的銷售。
二、產(chǎn)品陳列:
做好藥店產(chǎn)品陳列和POP維護(hù)工作,保持產(chǎn)品與促銷品的標(biāo)準(zhǔn)化陳列和整潔。
三、收集信息:
促銷員要利用直接在藥店和顧客、競(jìng)品打交道的有利條件,多方面收集并向公司反饋信息:
1、了解顧客對(duì)產(chǎn)品的期望和建議,妥善地處理顧客異議,并及時(shí)上報(bào)。
2、收集競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)活動(dòng)信息,及時(shí)上報(bào)。
3、收集藥店對(duì)公司產(chǎn)品的要求和建議,及時(shí)上報(bào),建立并保持與藥店良好的客情關(guān)系,獲得最佳的宣傳地段和促銷時(shí)間支持。
4、了解藥店的銷售、庫存情況和補(bǔ)貨要求并及時(shí)上報(bào)。
四、建立客情:
促銷員要做好銷售的同時(shí)帶動(dòng)藥店的營業(yè)員和服務(wù)人員做好本公司產(chǎn)品的銷售,要做到:
1、介紹:向營業(yè)員介紹自己的公司和產(chǎn)品信息,讓他們?cè)诹私馇闆r的基礎(chǔ)上做好銷售。
2、示范:促銷員可進(jìn)行銷售示范,教會(huì)營業(yè)員如何銷售自己的產(chǎn)品。
3、聯(lián)絡(luò):與營業(yè)員溝通感情,以激勵(lì)其銷售積極性。藥店有坐診醫(yī)師的應(yīng)與坐診醫(yī)師處理好關(guān)系,使坐診醫(yī)師推薦本公司產(chǎn)品。
對(duì)終端促銷員的紀(jì)律要求
1、促銷員上下班時(shí)間根據(jù)各藥店上下班情況而定,不得無故遲到早退,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
2、事、病假應(yīng)上報(bào),無故曠工一天罰款20元,累計(jì)三天者按自動(dòng)辭職處理。
3、宣傳資料和非賣品短缺時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào),嚴(yán)禁出現(xiàn)產(chǎn)品賣斷貨現(xiàn)象,促銷員應(yīng)提前一周預(yù)警,斷貨一天罰款20元。
4、促銷員在促銷過程中堅(jiān)決禁止與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,態(tài)度惡劣者立即辭退。
5、周填寫銷售報(bào)表,統(tǒng)計(jì)銷售情況。
6、促銷員必須參加公司組織的賣場(chǎng)促銷活動(dòng)。收到通知而未參加者每次罰款50元。
7、專職促銷員無故不參加公司例會(huì)者,一次罰款50元,兩次罰款150元,三次取消當(dāng)月底薪。
8、專職促銷員嚴(yán)禁兼職,如發(fā)現(xiàn)兼職促銷非競(jìng)品,處罰500元并扣除本月提成;如發(fā)現(xiàn)兼職促銷競(jìng)品者,處罰1000元并扣除當(dāng)月提成,同時(shí)作自動(dòng)離職處理。
對(duì)終端促銷員的分配考核
一、考核方式:積分
1、個(gè)人積分同月工資及年終獎(jiǎng)金掛鉤?!?/p>
2、計(jì)算公式:個(gè)人年終獎(jiǎng)金=個(gè)人年度總積分/全體終端促銷員年度積分*終端年終總獎(jiǎng)金。
二、積分元素:
積分元素共有28個(gè),分別為:
1 出勤、2 工作總結(jié)、3工作計(jì)劃、4 例會(huì)、5 終端包裝、6 促銷政策落實(shí)、 7 建議采納、8虛報(bào)情況、9投訴事件、10 投入產(chǎn)出比、11藥店首推率、12任務(wù)執(zhí)行、13 區(qū)域銷量、14 同比增長率、15單店最高增長率、 16單店最高銷量 、17 市場(chǎng)情況報(bào)告、18警戒庫存、19活動(dòng)成功率、20活動(dòng)推廣次數(shù)、21 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、22直銷數(shù)量、23泄密處罰、24工齡積分、25 兼職處罰、26 公眾活動(dòng)參與獎(jiǎng)、27特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、28其它。
三、積分評(píng)比細(xì)則
出勤: 共25天,出勤一天1分,共25分;遲到或早退一次扣0.5分;無故曠工一天扣50分,可累計(jì)。
工作總結(jié):分周總結(jié)和月總結(jié),周總結(jié)1分,月總結(jié)3分。周總結(jié)上交時(shí)間為下周一下午,月總結(jié)上交時(shí)間為下月一號(hào),遲交一天扣1分,不交扣10分。
工作計(jì)劃:共2分,月計(jì)劃上交時(shí)間同月總結(jié),遲交一天扣1分,不交扣10分。
例會(huì):包括周例會(huì)和月例會(huì),周例會(huì)每次2分,遲到或早退一次扣3分,無故不到扣10分;臨時(shí)會(huì)議每次2分,可以累計(jì),遲到或早退一次扣3分;月例會(huì)每次3分,遲到或早退一次扣4分,無故不到扣20分。
終端包裝:包括展示盒陳列,宣傳資料、展示牌是否醒目,藥品的擺放位置等。每月抽查3家以上,合格加5分,良好7分,優(yōu)10分,不合格以0分計(jì)。
促銷政策落實(shí):基本分15分,每月抽查3家以上,全達(dá)標(biāo)15分,一家未落實(shí)扣5分,兩家未落實(shí)扣15分,三家未落實(shí)扣50分。該項(xiàng)考核還可用于兌付促銷費(fèi)、促銷品不及時(shí)的員工;如果網(wǎng)絡(luò)好不需要促銷政策的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可另行計(jì)算。
建議采納:分公司采納和集團(tuán)公司采納兩種,公司采納一條獎(jiǎng)勵(lì)2分,可累計(jì);集團(tuán)公司采納一條獎(jiǎng)勵(lì)10分,可累計(jì)。
投訴事件:分店員、顧客、經(jīng)銷商投訴,投訴一次扣5分,累計(jì)3以上次每次扣10分,超過10次取消當(dāng)月所有積分,并作自動(dòng)離職處理。
虛報(bào)情況:如店員反映、顧客反映、執(zhí)行任務(wù)匯報(bào)等。 一次扣2分,兩次扣50分,三次扣100分,四次扣除當(dāng)月所有積分并作自動(dòng)離職處理。虛報(bào)促銷費(fèi)用或侵吞促銷禮品、促銷費(fèi)的,一經(jīng)查出,一次扣50分,并罰款200元,兩次扣100分,罰款500元,并立即取消所有積分。
投入產(chǎn)出比:只獎(jiǎng)不罰,第一名15分,以下按3分遞減,可并列名次。
藥店首推率:只獎(jiǎng)不罰,第一名5分,以下按1分遞減,可并列名次。
執(zhí)行任務(wù):本公司員工應(yīng)服從工作及任務(wù)分配,嚴(yán)禁竄崗或未經(jīng)允許干其它工作,發(fā)現(xiàn)一次扣10分,二次扣50分,三次扣100分,并取消當(dāng)月所有積分。
區(qū)域銷量:完成,20分,超額以任務(wù)百分比計(jì),每一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)0.5分,可累計(jì);完不成以0分計(jì),差一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,累計(jì)可出現(xiàn)負(fù)數(shù)。若經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)虛報(bào)銷量,一個(gè)藥店取消當(dāng)月所有積分,并罰款100元;兩個(gè)藥店,取消當(dāng)年所有積分,并罰款200元;三個(gè)藥店,取消當(dāng)年所有積分并作自動(dòng)離職處理。
同比增長率:旺季基本分為20分,淡季基本分為30分,超過一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)1分,可累計(jì);差一個(gè)百分點(diǎn)扣5分。淡旺季根據(jù)市場(chǎng)情況以公司通知為準(zhǔn)。
單店增長率:終端員月初上報(bào)開發(fā)店,月末進(jìn)行對(duì)比,該項(xiàng)只獎(jiǎng)不罰,共20分,第一名獎(jiǎng)20分,以下以5分遞減,名次可并列。
單店最高銷量:月末各終端員最高單店銷量對(duì)比,最高分為6分,以下以1分遞減,名次可并列。
市場(chǎng)情況報(bào)告:終端員對(duì)自己區(qū)域、藥店情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,向公司作書面或口頭報(bào)告,負(fù)責(zé)人必須記錄報(bào)告次數(shù)、日期及相關(guān)內(nèi)容。總共15分,第一名15分,以3分遞減,可并列。終端員對(duì)自己區(qū)域、藥店情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況不做匯報(bào),經(jīng)查實(shí)后一條信息扣5分,可累計(jì)。
上一頁 | 1 | 2 | 下一頁 | 單頁閱讀 |
-
稅務(wù)核查風(fēng)暴下,已有醫(yī)藥企業(yè)在注銷
隨著財(cái)政部下發(fā)通知要核查77家醫(yī)藥企的業(yè)財(cái)務(wù)問題,各地查稅的風(fēng)聲也越來越近。近日,有藥企人士透露,其所在公司已開始著手注銷子公司。...
-
363個(gè)藥品暫停掛網(wǎng)!多個(gè)大品種遭質(zhì)疑、投訴
6月18日,廣西壯族自治區(qū)公共資源交易中心藥品和醫(yī)療器械集中采購處發(fā)布《關(guān)于要求被質(zhì)疑、投訴品種進(jìn)行價(jià)格澄清的通知》(下稱《通知》),并暫停被質(zhì)疑、投訴品種的網(wǎng)上交易資格?!锻ㄖ犯郊@示,因價(jià)格問題,需要進(jìn)行澄清的涉及363個(gè)藥品,不乏大品種。...
-
多家知名醫(yī)械公司被查
涉嫌在中國行賄,美國證券交易委員調(diào)查西門子、GE和飛利浦。...
-
江蘇實(shí)行執(zhí)業(yè)藥師信用管理 掛證等行為進(jìn)入負(fù)面信用清單
江蘇省藥監(jiān)局發(fā)布執(zhí)業(yè)藥師信用管理暫行辦法,掛證等行為進(jìn)入負(fù)面信用清單。...
-
剛剛!廣東發(fā)布重要文件,影響所有醫(yī)藥人
6月3日,廣東省衛(wèi)健委、廣東省中醫(yī)藥局聯(lián)合關(guān)印發(fā)《廣東省分級(jí)診療常見病種目錄相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》)。...
-
整治風(fēng)暴下,一批又一批藥店退出
整治風(fēng)暴下,一批又一批藥店退出。 近日,據(jù)濰坊日?qǐng)?bào)報(bào)道,在打擊零售藥店違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治中,繼此前6家藥店被撤銷GSP證書并停運(yùn)之后,濰坊又有14家藥店被撤銷或收回GSP證書,并停止藥品經(jīng)營活動(dòng)。...
-
2019年醫(yī)藥“反腐”大動(dòng)作!一批院長落馬
日前,國家衛(wèi)生健康委召“開廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議”,全面部署2019年反腐敗工作。...
-
多名執(zhí)業(yè)藥師,掛證被查處
自從全國上下嚴(yán)查執(zhí)業(yè)藥師掛證以來,情況怎么樣?有媒體進(jìn)行了調(diào)研。顧客張先生告訴媒體“從來沒見過藥師”,張先生說,后來墻上掛上了藥師證,照片上的人偶爾能碰上幾次。...
-
20個(gè)輔助用藥名單,疑似流出
近日,行業(yè)流傳石家莊衛(wèi)健委《關(guān)于醫(yī)療領(lǐng)域輔助用藥問題專項(xiàng)整治工作的補(bǔ)充通知》(下稱《通知》)。20個(gè)輔助用藥流出:腦苷肌肽、曲克蘆丁、小牛血清去蛋白......(詳見附件)...
-
最新!國家醫(yī)保調(diào)入、調(diào)出品種分析(附名單)
按國家醫(yī)保局公布的《2019年國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整工作方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》,2019年國家醫(yī)保目錄調(diào)整工作分為五個(gè)階段...
-
多家藥企高管收入公開!最高2億(附名單)
名上市公司CEO薪酬公布,百濟(jì)神州的歐雷強(qiáng)以1.88億元位列第二,此外,吳曉濱的收入也被媒體公開——約合人民幣1.45億元。...
-
534家醫(yī)院將被接受突擊、臨時(shí)的不定期檢查
兩年內(nèi),534家二、三醫(yī)院將被接受突擊、臨時(shí)的不定期檢查!其中醫(yī)用耗材監(jiān)控、耗材公司產(chǎn)品熔斷、停用必須進(jìn)行!...