1、計(jì)劃

我們常說(shuō)：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，一生之計(jì)在于勤。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。計(jì)劃對(duì)于生活、對(duì)于工作的重要意義不言而喻。

 接手一項(xiàng)工作，首先腦海里要有一個(gè)概念：這事情我得合計(jì)一下。合計(jì)就是計(jì)劃。執(zhí)行力與計(jì)劃性并不矛盾，計(jì)劃本身就是執(zhí)行的一部分。領(lǐng)導(dǎo)看重的是結(jié)果，所以強(qiáng)調(diào)執(zhí)行;管理者強(qiáng)調(diào)的是做事的效率和質(zhì)量，所以要計(jì)劃。計(jì)劃不周，不僅會(huì)造成做不好，更會(huì)做錯(cuò)。

 磨刀不誤砍柴工。接受工作后首先要考慮你的資源及如何使用這些資源，計(jì)劃越周密，工作開(kāi)展的就越順利。計(jì)劃工作是管理活動(dòng)中最重要的“磨刀”項(xiàng)目。

 2、員工培訓(xùn)

勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。勞動(dòng)投入決定著價(jià)值的產(chǎn)出程度。作為生產(chǎn)力三要素中唯一能動(dòng)的要素，勞動(dòng)者作用的發(fā)揮程度，決定著生產(chǎn)力水平高低?？梢哉f(shuō)，掌握先進(jìn)技術(shù)的勞動(dòng)者就是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。

現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)層面不僅體現(xiàn)在人員數(shù)量上，更體現(xiàn)在質(zhì)量上;不僅體現(xiàn)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上，更體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部使用和培養(yǎng)上。

先進(jìn)的機(jī)器靠人去駕馭，企業(yè)的效率靠人去完成。員工的思想要統(tǒng)一，員工的技能要提高，員工的積極性要?jiǎng)?chuàng)造，所有這一切都離不開(kāi)培訓(xùn)。提升了勞動(dòng)能力，就提升了企業(yè)績(jī)效。

3、調(diào)查

實(shí)際工作中，我們常常被問(wèn)題搞的暈頭轉(zhuǎn)向，卻很少抽出點(diǎn)時(shí)間來(lái)調(diào)查一下問(wèn)題的來(lái)源。為了趕工作，為了搶進(jìn)度，該省的都省了，到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題還是那個(gè)問(wèn)題。

沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。提問(wèn)題、安排事情，要掌握一定的信息量，根據(jù)所擁有的信息作出判斷，解決問(wèn)題、化解風(fēng)險(xiǎn)，本身就是一種“磨刀”，一種鍛煉。