我曾多次在文章中提醒這些老板，你的產(chǎn)品其實在我看來充其量只是“三無產(chǎn)品”，無賣點、無模式、無服務(wù)，而他們的企業(yè)本身呢，往往缺乏性格，不會喊、不敢喊、不想喊，訴求不準(zhǔn)、方向不明、推廣不行，當(dāng)然，這里的“喊”指的是恰到好處的傳播，作為老板本人呢，有干勁、有沖勁，但卻沒借勢借力上的巧勁，事實上，當(dāng)一個產(chǎn)品要想立穩(wěn)腳跟，光有形式?jīng)]有用的，關(guān)鍵是要有神，而這個“神”指的就是產(chǎn)品概念和賣點，如果沒有以至于在市場上處處挨打，可憐可悲之至，由此不得不提醒老板，你辛辛苦苦搞出來的產(chǎn)品，如果打不開市場，那可是你人生的悲哀啊。

諸位，做品牌這個東西是不是很難，是不是一定要有時間的積累和歲月的沉淀，是不是一定要花費大量錢財做廣告？不是！我現(xiàn)在就來告訴你，中小企業(yè)很據(jù)當(dāng)今的情況，完全可以從現(xiàn)在開始，變“三無”為“三有”（有賣點、有模式、有服務(wù)），另外，還要做好下面三件事，傍大樹、編故事、加情感，當(dāng)然，這是個框架，細(xì)節(jié)內(nèi)容因為已在之前文章中有過多次敘述，不再重復(fù)，有心的老板如果想進(jìn)一步了解，你就要趕快行動，打電話來咨詢了。

 總之一點，對于一些企業(yè)來說，如果在營銷上再不下功夫，你的企業(yè)很快就進(jìn)入死亡黑名單。

 一般來說，創(chuàng)建品牌不是一蹴而就，是需要借助外力——營銷策劃公司，協(xié)助企業(yè)一起創(chuàng)建的。

 著名品牌營銷專家于斐先生認(rèn)為：

 首先要建立起兩者之間的互相信任，惟有建立在互相信任的關(guān)系，才能開創(chuàng)雙方雙贏的局面。營銷策劃公司會在圍繞企業(yè)品牌的創(chuàng)建下還不斷深化其內(nèi)涵，為企業(yè)找出特色服務(wù)的基礎(chǔ)，度身定制企業(yè)品牌文化，落實行動推廣。

 其次，企業(yè)要從自身產(chǎn)品的綜合素質(zhì)出發(fā)，結(jié)合營銷策劃公司的市場考察分析，更明確的了解自身產(chǎn)品的優(yōu)勢和市場發(fā)展層次?！　?/p>

企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)一定程度上是決定它在市場的競爭力，產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的“生命線”。

 作為企業(yè)，產(chǎn)品首先要以高質(zhì)量為基礎(chǔ)，沒有過得硬的質(zhì)量就企盼樹立品牌，尤異于空中樓閣。但是要創(chuàng)立品牌產(chǎn)品，僅靠推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和確保質(zhì)量水平又是不夠的，還必須使產(chǎn)品具有質(zhì)量特色。要建立一定的質(zhì)量特色，就需要尋求質(zhì)量改進(jìn)的突破口和與眾不同之處。 　　

有了特色，就得宣傳，在宣傳媒體的選擇，必須考慮媒體的受眾與目標(biāo)顧客的吻合程度，不要只看絕對收視率或發(fā)行量，應(yīng)看媒體有效的覆蓋率。

 當(dāng)前，從企業(yè)的操作層面來看，有幾個關(guān)鍵問題得注意：一是小眾媒體的選擇要以客戶中的發(fā)言權(quán)威為中心，以他們喜歡接受的媒體為轉(zhuǎn)移；二是技術(shù)語言要巧妙地轉(zhuǎn)化為營銷變速器；三是加強(qiáng)與潛在客戶的雙向溝通。可以通過在媒體上設(shè)計有問答、虛心請教等方式與客戶互動，以便得到潛在客戶的信息及增進(jìn)了解。

比如要把握軟性文章的特點：淡化商業(yè)痕跡，做到在商不言商。先交朋友后做生意；細(xì)水長流，滴水穿石，不求畢其功于一役。弄清楚好的軟性文章應(yīng)具備的要素：標(biāo)題要有吸引力；文章要有趣味性；內(nèi)容要有可信度。而寫好軟性文章的訣竅在于：巧設(shè)懸念勾人心；奇句起筆有力量；說出顧客心中的渴望；揭示顧客的煩惱。軟性文章可以發(fā)表在客戶所在地的大眾媒體或行業(yè)媒體上。把這些企業(yè)極具新聞興奮點的事件，通過有關(guān)媒體巧妙地做了傳達(dá)。

在這樣一個信息時代，好企業(yè)要宣傳，好產(chǎn)品要推廣，才能創(chuàng)造出好品牌?！　?nbsp;　

最后，著名品牌營銷專家于斐先生強(qiáng)調(diào)，服務(wù)質(zhì)量同產(chǎn)品質(zhì)量同等重要，是檢驗一個企業(yè)管理能力的決定性指標(biāo)。同時服務(wù)能力關(guān)鍵是危機(jī)解決的及時性和有效性，服務(wù)的好壞同時也是衡量企業(yè)形象好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一。

將營銷戰(zhàn)略集中于創(chuàng)造品種價值，要戰(zhàn)略性的服務(wù)而不是戰(zhàn)術(shù)性的救火，將“—切為了客戶”的經(jīng)營理念與長期品牌價值相結(jié)合，利用顧客導(dǎo)向的服　　務(wù)需求，建立個性化服務(wù)，最大的投資應(yīng)更好地“花”在解決客戶的需求上。

 企業(yè)通過營銷公司完善的整合營銷打造品牌活動，使傳播品牌效果的最大化，減少不必要的費用。藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)相信在營造與企業(yè)良好的合作環(huán)境下，互惠互利，同創(chuàng)共建，進(jìn)一步為企業(yè)打造品牌的優(yōu)質(zhì)，效率的服務(wù)。

"專業(yè)調(diào)研+實戰(zhàn)策劃+市場打造+全程跟蹤"讓藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)專注于通過識別消費者的真正需求，幫助企業(yè)確定其能夠提供卓越服務(wù)的目標(biāo)市場，并以合理的價格和專業(yè)的服務(wù)贏得顧客滿意，最終幫助企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。