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連鎖藥店的“專業(yè)化”空間有多大

2012-04-17 13:56 來源:科學時報 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:多元化發(fā)展的口號已經(jīng)在連鎖藥店之間喊了一段時間,但是究竟如何把握多元化的度?不能落后太多,也不能太冒進,這是一部分連鎖藥店在審度現(xiàn)狀后作出的判斷;認為必須在保證利潤前提下去探索,也就是說,先做好主業(yè)。

藥店,除了賣藥,還能給消費者帶來什么?

 曾有一種說法認為,連鎖藥店應該成為為消費者提供健康、愉悅生活服務的場所。面對這樣充滿想象的發(fā)展空間,中國42萬家藥店將進入轉(zhuǎn)型和升級的競爭階段。

 擺在中國連鎖藥店面前的,不僅是數(shù)量的提升,更是專業(yè)化的問題。在信息化時代,連鎖藥店應該是一個技術(shù)先進、管理先進的現(xiàn)代公司。從經(jīng)營品類到經(jīng)營人員、門店等要素,都要最大化地去貼近市場。

多元化發(fā)展的口號已經(jīng)在連鎖藥店之間喊了一段時間,但是究竟如何把握多元化的度?不能落后太多,也不能太冒進,這是一部分連鎖藥店在審度現(xiàn)狀后作出的判斷;認為必須在保證利潤前提下去探索,也就是說,先做好主業(yè)。

藥店的多元化發(fā)展應該立足于連鎖藥店的可持續(xù)發(fā)展基礎上。誰能找到可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,誰就擁有未來的核心競爭力。

 醫(yī)藥分開被明確寫進“十二五”發(fā)展規(guī)劃,這對加強藥店生存與發(fā)展能力是極大的考驗。產(chǎn)品差異化、服務專業(yè)化應該是一個方面,首先要把非藥品這一塊做起來。

當下,圍繞大健康的范疇,藥店的供應鏈還沒有成功?;蛟S日本藥妝銷售的成功范例讓一些經(jīng)營者多少懷有夢想與期盼,但對于目前國內(nèi)的連鎖藥店來說,這或許是一個不太短暫的過程,需要藥品品類的豐富和消費者接受心理的培養(yǎng)。

 

 

Tags:連鎖藥店 經(jīng)營品類

責任編輯:露兒

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