支 招

兼營(yíng)藥膳餐廳

江蘇揚(yáng)州市儀征食物藥品禁錮局  陳晶

藥膳中必要用大量的中藥材，如人參、天麻、花旗參等，這無(wú)疑也是商機(jī)，可以發(fā)動(dòng)藥店的中藥材的營(yíng)銷(xiāo)。F藥店既然身處購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲齊全的富貴商圈，不妨事思量同時(shí)開(kāi)家藥膳餐廳，擴(kuò)大中藥材策劃，并考試測(cè)驗(yàn)向餐飲業(yè)延長(zhǎng)，追求新的經(jīng)濟(jì)增添點(diǎn)。筆者以為，在同一個(gè)商圈，各類(lèi)業(yè)態(tài)并存是市場(chǎng)上的常見(jiàn)征象，單體藥店不必與連鎖藥店拼個(gè)魚(yú)作古網(wǎng)破，而是應(yīng)獨(dú)辟門(mén)路，巧推特色，正所謂“一招鮮，吃遍天”。

從頭裝飾門(mén)面

浙江省海鹽縣澉浦鎮(zhèn)紅太陽(yáng)藥店  李軍

F藥店原處于老住民區(qū)，服務(wù)的器材都是老客戶(hù)，有一些堅(jiān)貞的客源。如今變成了富貴商業(yè)地段，客源有所變化，大多是過(guò)路客。老藥店門(mén)面每每古老，與大市集比相對(duì)較小。店長(zhǎng)可以把店面從頭裝飾妝扮，店堂內(nèi)燈燭光輝，最好從表面能清楚明明地看到藥品，視覺(jué)能刺激采辦欲望。老字號(hào)藥店每每有其特色，有必然的著名度，在裝飾時(shí)凸起本店特色，吸引顧主。對(duì)原先的老客戶(hù)，加強(qiáng)聯(lián)系，積極雷同，成立通訊記錄，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，送貨上門(mén)。

專(zhuān)攻特定人群

山東省肥都市食物藥品禁錮局  翟潘華

單體藥店可以按照自身的拿手，策劃特定品種，針對(duì)少兒、白叟、妊婦等希罕群體，可能糖尿病患者、高血壓患者、心腦血管患者等差別病種的人群，辦成一個(gè)斲喪者定位明晰的藥店。藥店的外不美觀設(shè)計(jì)應(yīng)凸顯希罕人群可能病種的特點(diǎn)，可以吊掛一些相干常識(shí)宣傳畫(huà)、擺放一些科普常識(shí)手冊(cè)，使斲喪者在買(mǎi)藥的同時(shí)相知趣關(guān)常識(shí)，舉辦“人道化關(guān)懷”。重中之重是做到藥品品種齊全，質(zhì)量過(guò)硬，店員專(zhuān)業(yè)常識(shí)厚實(shí)，可以解答斲喪者的有關(guān)咨詢(xún)。

點(diǎn) 評(píng)

安身“老” 創(chuàng)出“新”

山東省平陰縣神農(nóng)大藥店  劉靜

今朝，一些老藥店面臨保留危急，危急來(lái)自各個(gè)方面，或來(lái)自都市的發(fā)展，或來(lái)自偕行的競(jìng)爭(zhēng)，或來(lái)自?xún)?nèi)部的題目。老單體藥店怎樣凸起重圍，進(jìn)入一個(gè)更高的發(fā)展田地。我以為，應(yīng)做到以下三個(gè)方面：

守住自己的優(yōu)勢(shì)

F藥店作為一個(gè)單體老店，能在一個(gè)都市里開(kāi)業(yè)十幾年，并獲得顧主的認(rèn)可，這本身就說(shuō)明F藥店有策劃優(yōu)勢(shì)。其中，“老”便是一種優(yōu)勢(shì)，中國(guó)人很是認(rèn)可老產(chǎn)品、老字號(hào)，是以，F(xiàn)藥店要從“老”字入手，做好這篇文章：一要留住老顧主。老顧主對(duì)老店鋪有著深摯的感情，這種感情，不是大略的商號(hào)與顧主的感情，十幾年的交游，老店鋪已融入顧主的糊口，成為其糊口不成支解的一部分。老藥店與新藥店的一個(gè)緊張區(qū)別便是老藥店有一批忠厚的老顧主。維護(hù)好與老顧主的相關(guān)，藥店就不愁沒(méi)有客源。二是維護(hù)好老品牌。老品牌是藥店的形象，是十幾年藥店戮力維護(hù)的心血結(jié)晶。老品牌的維護(hù)，有多種路子，最緊張的是守住藥店已往策劃中好的傳統(tǒng)做法，并接連發(fā)揚(yáng)光大。三是闡揚(yáng)老員工的浸染。藥店老員工是藥店的一筆財(cái)富，他們經(jīng)歷厚實(shí)，經(jīng)由過(guò)程各類(lèi)激勸手腕，讓他們豐裕闡揚(yáng)自己的浸染，讓藥店更具競(jìng)爭(zhēng)手段。

內(nèi)部變革謀發(fā)展

與新藥店對(duì)比，老藥店也存在一些不適應(yīng)發(fā)展的題目，這就要求新求變，提議藥店從硬件與軟件兩個(gè)方面入手，內(nèi)部更始謀發(fā)展。一樣尋常來(lái)說(shuō)，老藥店策劃時(shí)間較長(zhǎng)，一些策劃行動(dòng)措施也許對(duì)照古老，很難與新藥店競(jìng)爭(zhēng)，出格是跟著都市發(fā)展，藥店四周已成為富貴商業(yè)區(qū)，不更新行動(dòng)措施就無(wú)法與四周相和諧、相適應(yīng)。是以，不妨事從店堂安插、藥店裝修入手，變化老藥店古老的外界形象，讓老藥店以嶄新的形象呈此刻顧主面前目今。在軟件方面，可以經(jīng)由過(guò)程各類(lèi)培訓(xùn)教誨勾當(dāng)進(jìn)步現(xiàn)有員工的素質(zhì)，以進(jìn)步藥學(xué)服務(wù)水平，一直補(bǔ)充高學(xué)歷新員工，充實(shí)藥店的員工力氣。

外靠聯(lián)盟找出路

此刻，連鎖藥店在各地一直“攻城掠地”，以其價(jià)值及服務(wù)優(yōu)勢(shì)霸占市場(chǎng)。單體藥店已經(jīng)很難在價(jià)值上與其展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。在這種情形下，單體藥店要想步伐插手藥店聯(lián)盟。此刻，市場(chǎng)上已經(jīng)呈現(xiàn)了單體藥店的聯(lián)盟，經(jīng)由過(guò)程加盟，低落采購(gòu)價(jià)值，從而得到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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